为了贯彻落实省委《关于深化人才发展体制机制改革的实施意见》精神,全面实施人才强校战略,充分利用校外优秀人才资源,发挥专家学者和杰出人才对太阳集团网址8722教学科研工作和学科建设的指导推动作用,增强学校教学科研力量,提升办学水平,结合学校实际,特制定本暂行办法。
一、柔性引进人才范围
柔性引进人才指人事关系不转入太阳集团网址8722,按照聘用协议,以太阳集团tcy8722名义申报科研项目和发表学术论文,或定期来校讲学,以及从事项目合作研究、技术攻关、学科建设、指导培养青年教师的智力引进人员。
柔性引进人才范围只限于专业技术人员。
二、柔性引进人才原则
(一)以德为先,德才兼备。引进人才必须思想政治和职业道德审核合格,学术水平高,业务过硬。
(二)以用为主,按需引进。根据学校人才需求状况,确定柔性引进人才的数量、岗位和方式。
(三)以带为要,注重实效。聘用对学校学科建设、教学科研和青年教师培养等能真正起到带动促进作用的专家学者。
三、柔性引进人才基本条件
为了确保柔性引进人才质量,服务学校中心工作,引进人才应符合如下条件:
(一)思想政治过硬,具有良好职业道德,热爱教育事业,遵纪守法,在现单位有良好口碑,无不良记录。
(二)从事教学科研工作或企事业生产实践、技术研究工作,学术造诣较深,取得显著成绩,得到同行专家公认。
(三)学校学科专业建设急需,对教学科研工作有引领作用。近五年内主持成功申报省部级科研课题至少1项,或者承担有经费的横向课题不少于2项;以第一作者(包括通讯作者)发表论文,理工类被SCI收录至少1篇或EI收录至少2篇,人文社科类被SSCI收录至少1篇或发表核心期刊论文2篇。
(四)具有团结协作精神,对青年教师教学科研能力的培养有重要的引领指导作用。
(五)身心健康。
四、柔性引进人才对象
柔性引进人才共分A、B两个层次,具体条件如下:
A层次人才
学校学科专业建设需要的正高专业技术职务人员,年龄一般不超过63周岁。
B层次人才
学校学科专业建设需要的副高专业技术职务人员,年龄一般不超过60周岁。
此外,对于学术成果突出或学校需要的特殊人才,可根据具体情况,采取一事一议的方式协商聘用。
五、柔性引进人才程序
(一)聘用部门根据工作实际需要制定柔性引进人才计划,规定岗位职责、工作任务、聘任期限等,提交人事处。具体申请材料包括:
1.拟聘报告。内容包括引进人才考察情况、聘用理由、拟聘期限、引进方式、工作目标、工作条件和报酬等。
2.《太阳集团tcy8722柔性引进人才审批表》(见附件)。由聘用部门领导和分管(联系)领导签署意见,加盖公章。
3.拟聘人员相关学历、资历和业绩证明材料。
4.国外(境外)毕业生需提供教育部出具的学历学位认证书原件和复印件。
5.校学术委员会对拟引进人才的学术水平鉴定、综合评议情况及聘用意见。
(二)人事处提出拟聘意见及待遇方案。
(三)校长办公会议研究通过。
(四)学校与引进人才签订聘用协议,制发聘书。
(五)聘用部门、相关部门进行工作安排,建立档案。
六、柔性引进人才岗位职责
柔性引进人才的岗位职责和工作任务:
(一)对于学术成果突出的特殊人才其岗位职责和工作任务由引进人才与学校协商确定。
(二)A层次和B层次引进人才,除须完成基本工作任务外还要完成科研工作任务2项中的1项。
1.基本工作任务
柔性引进人才每年累计到校工作时间需达到1个月以上,开展相关学科前沿领域学术讲座2次,指导科研团队申报科研项目1—2项,指导教师撰写论文1—2篇,指导教学系部学科专业建设。
2.科研工作任务
科研工作 (二选一) |
聘期内(三年)发表论文 (以太阳集团tcy8722为第一署名单位) |
聘期内(三年)申报课题 (指导科研团队建设,带领教学科研人员成功申报) |
自然科学类 |
A层次 |
SCI收录2篇; 或EI收录4篇 |
A层次 |
省级课题2项或国家级课题1项; 或横向经费到账50万 |
B层次 |
SCI收录1篇; 或EI收录2篇 |
B层次 |
省级课题1项; 或横向经费到账25万 |
人文社会科学类 |
A层次 |
CSSCI收录2篇 |
A层次 |
省级课题2项; 或横向经费到账10万 |
B层次 |
SSCI收录1篇; 或核心期刊2篇 |
B层次 |
省级课题1项; 或横向经费到账5万 |
七、柔性引进人才薪酬待遇及发放办法
(一)学校为柔性引进人才提供专家住房。
(二)学校为柔性引进人才提供必要的工作条件,包括办公室、实验室。
(三)柔性引进人才每任满一年,由聘用部门对其进行基本工作年度考核,考核合格,按规定比例(25%)发放相应的薪酬;聘用期满(三年)时对其进行科研工作考核,考核合格,按规定比例(75%)发放相应的薪酬。考核时要由教务处和科技产业处组织进行审核,考核结果报人事处。人事处据此提出薪酬发放建议,报学校研究,研究通过后报财务处兑现。薪酬标准及发放办法见下表:
柔性引进人才薪酬标准及发放办法
(单位:万元;税后)
分类 |
层次 |
薪酬 标准 |
完成 任务 |
发放 金额 |
发放办法 |
自然科学 |
A层次 |
8/年 |
基本工作 |
2 |
根据年度考核结果,每年一次性发放。 |
科研工作 |
6 |
聘满三年,根据聘用期满考核结果,一次性发放。 |
B层次 |
4/年 |
基本工作 |
1 |
根据年度考核结果,每年一次性发放。 |
科研工作 |
3 |
聘满三年,根据聘用期满考核结果,一次性发放。 |
人文社会科学 |
A层次 |
6/年 |
基本工作 |
1.5 |
根据年度考核结果,每年一次性发放。 |
科研工作 |
4.5 |
聘满三年,根据聘用期满考核结果,一次性发放。 |
B层次 |
3/年 |
基本工作 |
0.75 |
根据年度考核结果,每年一次性发放。 |
科研工作 |
2.25 |
聘满三年,根据聘用期满考核结果,一次性发放。 |
A层次人才如果只完成了B层次人才科研工作任务,按B层次人才科研工作薪酬标准执行;B层次人才如果完成了A层次人才科研工作任务,按A层次人才科研工作薪酬标准兑现薪酬。
柔性引进人才科研成果按照学校奖励性教学科研绩效工资有关规定执行;承担授课任务的,课时费另行核发。
对于学校聘用的特殊人才,采取一事一议的方式协商确定相关待遇。
八、柔性引进人才管理
(一)柔性引进人才一个聘期为三年。聘期内日常管理由聘用部门负责。
(二)柔性引进人才在校工作所需的办公用房、办公用品等由聘用部门牵头,经相关领导审批后协调相关部门安排解决。
(三)柔性引进人才以太阳集团tcy8722名义承接的科研项目所取得的科研成果及专利归学校所有,不得泄露和私自转让。
(四)各聘用部门在每聘满一年时和聘期结束时对柔性引进人才进行考核,主要考核师德表现和完成岗位职责任务情况,分别形成年度和聘用期满考核意见,报人事处备案。
(五)柔性引进人才如在聘期内未达到聘用协议要求,或因个人原因提前终止聘用协议,学校有权依照协议规定对其待遇进行调整或终止协议的执行。
(六)聘期内,若订立聘用协议所依据的法律、法规、政策发生变化,致使协议无法全面履行,或订立协议所依据的客观情况发生重大变化,与原签订的协议相关条款不再适应的,经双方协商同意,可变更聘用协议。
九、本办法从下发之日起执行,由人事处负责解释。
太阳集团tcy8722
2019年4月28日
主送:各党总支,各部门。
抄送:校领导,党委委员。
附件:
太阳集团tcy8722柔性引进人才申请审批表
一、申请人基本情况 |
姓 名 |
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性别 |
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出生年月 |
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籍贯 |
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近期照片 |
身份证号 |
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政治面貌 |
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住地 |
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最高学历 |
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最高学位 |
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健康状况 |
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行政职务 |
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任职时间 |
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技术职务 |
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任职时间 |
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从事专业 |
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工作单位 |
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单位地址 |
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联系电话 |
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邮 箱 |
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学术兼职 |
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社会兼职 |
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人才层次 |
A层次 £ B层次 £ |
人才类型 |
自然科学类 £ 人文社会科学类 £ |
二、个人学习、工作简历: |
起 止 年 月 |
学习院校专业或工作单位 |
取得学历、学位或所任职务 |
三、主要工作成就(近5年主持项目、发表论文、获奖等详细情况): |
1.主持科研项目 |
共 项 |
省部级以上 项 |
其它: 项 |
序 |
项目名称 |
项目类别 |
经费来源 |
经费金额 |
本人排名 |
1 |
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2 |
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3 |
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4 |
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5 |
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2.发表论文(著)情况 |
共 篇 |
SCI、EI、SSCI等收录 篇 |
核心期刊: 篇 |
序 |
论文题目(著作名称) |
刊物名称(出版单位) |
本人排名 |
SCI、EI、SSCI等收录 |
发表年度 |
1 |
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2 |
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3 |
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4 |
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5 |
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3.获奖情况 |
省部级以上 项 |
其它: 项 |
序 |
获奖项目名称 |
奖励名称及级别 |
完成人顺序 |
获奖时间 |
1 |
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2 |
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3 |
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4 |
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5 |
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四、其他成就(人才培养、学科建设)
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五、聘用部门意见 |
拟引进人才层次: 引进人才类型: 拟定薪酬: 部门领导签字: (盖章) 年 月 日 |
六、聘用部门分管(联系)领导意见 |
分管(联系)领导签字: 年 月 日 |
七、人事处意见 |
拟引进人才层次: 引进人才类型: 拟定薪酬:
人事处长签字: 年 月 日 |
八、分管人事处校领导意见 |
分管人事处校领导签字: 年 月 日 |
九、学校意见 |
校长签字: (学校盖章) 年 月 日 |
备注 |
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说明:本表A4纸正反面打印。一式三份,聘用部门、教务处、人事处各存一份。