为进一步贯彻落实普通高等学校党委领导下的校长负责制，根据中共中央办公厅《关于坚持和完善普通高等学校党委领导下的校长负责制的实施意见》（中办发〔2014〕55号）和山西省委办公厅《山西省贯彻执行普通高等学校党委领导下的校长负责制的实施办法（试行）》（晋办发〔2015〕36号）精神，结合学院实际，制定本制度。

一、沟通主体

主要包括学院党委书记与院长的沟通、领导班子成员间的沟通、党政正职与副职的沟通、副职之间的沟通等。

二、沟通内容

主要包括思想认识、工作理念、工作思路、工作方法、具体工作开展情况、各类动态信息的沟通和重要决策前的协商等。日常工作开展及有关重要信息要经常沟通，重要问题及重要事项决策前要充分沟通，重大活动及紧急事项要及时沟通，班子成员之间要开展经常性的谈心交心。

三、沟通形式

1.党委会议和院长办公会议前的沟通

党委会议有关教学、科研、行政管理工作等议题，应在会前听取院长意见；院长办公会议的重要议题，应在会前听取党委书记意见。意见不一致的议题暂缓上会，待进一步交换意见、取得共识后再提交会议讨论。

集体决定重大事项前，党委书记、院长和有关领导班子成员要个别酝酿、充分沟通，应在调查研究基础上提出建议方案，必要时进行风险评估，经领导班子成员沟通酝酿且无重大分歧后提交会议讨论决定。对干部任免建议方案，在提交党委会议讨论决定前，应由学院“人事酝酿小组”进行充分研究。

2.学院主要领导定期沟通

一是正式谈心。党委书记和院长要定期谈心，每个学期不少于2次。谈心内容主要围绕思想、工作、学习等方面情况，互相提出意见和建议，广泛而深入地交换意见，相互理解、相互支持，求同存异、达成共识，促进党政工作协调有序开展。

二是经常沟通。党委书记和院长原则上每周沟通一次，一般安排在每周周一上午。主要互相沟通工作情况，交流重要信息，讨论工作安排。在重大决策前先充分协商，在取得一致意见后，再征求班子其他成员的意见和建议。

3.党政主要领导分别与班子成员谈心

党委书记、院长要定期同领导班子其他成员谈心，每年不少于2次，尤其要注意与有不同意见的同志谈心。对领导班子成员在政治思想、工作作风、道德品质、勤政廉政等方面出现的苗头性问题，要及时进行谈话，早发现、早提醒、早纠正。

4.定期召开领导班子务虚会

实行领导班子定期召开务虚会议制度，原则上每学期不少于2次，班子成员就学习情况、思想认识、工作设想展开交流，务虚会不涉及具体工作事项，不进行决策。通过务虚会，领导班子成员之间交流思想、交换意见，营造团结共事的和谐氛围。

5.定期召开民主生活会

学院领导班子坚持高标准、严要求，认真开好民主生活会。会前广泛征求师生员工意见，原原本本地向领导班子成员反馈；领导班子成员要围绕民主生活会基本要求，以党性分析及作风状况为重点，认真进行总结；领导班子成员之间要通过谈心谈话，充分交换意见。会上主要领导要带头查问题，带头开展批评与自我批评，其他领导班子成员也要认真开展批评和自我批评，深入分析问题成因，研究提出整改措施。会后要及时向干部群众通报民主生活会情况，接受监督。民主生活会原则上每年召开1次，必要时可以随时召开，会议记录要报上级主管部门。

6.其他沟通交流

对于日常工作中遇到的各类问题、出现的突发事件及其处理，班子成员要及时沟通，并向主要领导汇报和沟通。

四、责任落实

1.党委书记要协调党委领导班子成员工作，主动协调党委与院长之间的工作关系，支持院长开展工作；带头执行民主集中制，充分发扬民主，善于集中正确意见，自觉接受班子成员的监督。

2.院长要在学院党委领导下，贯彻党的教育方针，组织实施学院党委有关决议，自觉维护党委的权威，让党委领导下的校长负责制得到有效实施。

3.其他领导班子成员，要自觉增强政治意识、大局意识、核心意识、看齐意识，就自己工作开展情况及想法主动向党政主要领导汇报与沟通。

4.学院领导班子成员要处理好民主与集中的关系、分工与合作的关系、信任与监督的关系、个体与整体的关系，形成齐心合力的良好局面。

5.对违反民主集中制原则，不执行党委决议，或因班子内部不团结而严重影响工作的，应根据具体情况追究相关人员责任。

五、本制度自印发之日起执行。

(转自太阳集团tcy8722纪检监察机构网站）